Metodologias de Desenvolvimento de Produtos em Consultorias

Luciano Piccini Nothen, E. Garbe
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Abstract

Junto ao acelerado movimento de empresas em busca do desenvolvimento de novos produtos para obter diferenciação no mercado, tendo em vista que muitas delas não tem uma infraestrutura com times de desenvolvimento formados de maneira robusta, um mercado que ganhou espaço é a Consultoria de desenvolvimento de novos produtos, onde um dos fatores mais importantes é a metodologia de desenvolvimento atrelado ao gerenciamento adequado das atividades. Desta forma, o presente artigo tem por objetivo abordar as metodologias existentes e propor uma metodologia simplificada para uso nas consultorias de desenvolvimento de produtos, tendo por resultados esperados uma metodologia padronizada e que permita a utilização das boas práticas aplicadas ao Desenvolvimento de Novos Produtos por empresas de Consultoria quando na execução dos mesmos em empresas de diferentes segmentos, focado nas fases iniciais de desenvolvimento.
咨询公司的产品开发方法
在快速发展的企业的新产品开发取得差异化市场,因为很多没有基础设施发展形成强有力的团队,赢得了市场空间是咨询公司新产品的开发,其中最重要的因素之一是开发方法以及相应的管理活动。方式,本文旨在解决现有方法,并提出一个简化的方法用于产品研发的咨询公司,预期结果的标准化方法和允许的使用最佳实践运用到新产品开发咨询公司在实现相同的在不同的片段,集中在公司发展的早期阶段。
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