El papel de la comunicación interna en la gestión del teletrabajo durante la crisis de la COVID-19

Andrea Castro-Martínez, Pablo Díaz-Morilla, J. Torres-Martín
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Abstract

Entre los cambios que ha traído consigo la crisis de la COVID-19 muchos afectan a la gestión de las organizaciones. Es el caso de la repentina implantación de las políticas de teletrabajo, que con las medidas de distanciamiento social y los periodos de confinamiento se generalizaron en el periodo más crudo de la pandemia. Esta investigación estudia el papel de la comunicación interna en la gestión del teletrabajo durante la crisis de la Covid-19 a través de la revisión documental y de entrevistas a expertos. Los resultados indican que la comunicación interna es un elemento de gran importancia para estas políticas y que durante la pandemia se ha puesto de manifiesto su relevancia para mantener alineados a los trabajadores con los intereses de las marcas. Para ejecutarlas, las organizaciones han desarrollado nuevos canales, potenciado la cohesión de los equipos y fomentado la empatía de los líderes y la separación del tiempo laboral y la vida personal. La comunicación con los empleados resulta la piedra angular de estas políticas de teletrabajo, que requieren de la implementación de estrategias y herramientas para facilitar el bienestar y la felicidad de las plantillas que trabajan en remoto. Este trabajo también incorpora recomendaciones para la gestión de la comunicación interna en relación a las nuevas necesidades organizativas surgidas durante este periodo.
在COVID-19危机期间,内部沟通在远程办公管理中的作用
在COVID-19危机带来的变化中,许多变化影响着组织的管理。突然实施的远程办公政策就是这样,在疫情最严重的时期,远程办公政策与社交距离措施和隔离期一起广泛实施。本研究通过文献综述和专家访谈,研究了内部沟通在Covid-19危机期间远程办公管理中的作用。本研究的目的是分析在大流行期间,内部沟通在保持员工与品牌利益一致方面的重要性。为了实现这些目标,组织开发了新的渠道,增强了团队凝聚力,培养了领导者的同理心,并将工作时间和个人生活分开。与员工的沟通是这些远程工作政策的基石,这需要实施战略和工具,以促进远程工作人员的福祉和幸福。这项工作还包括关于这一期间出现的新的组织需要的内部沟通管理的建议。
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