GESTÃO E LIDERANÇA NA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: O MELHOR MEIO DE APLICAÇÃO EM CAMPO ATRAVÉS DE UM ESTUDO QUALI-QUANTITATIVO

Carlos Guilherme Sasso, Í. Coutinho, Luiz Cláudio Tavares Silva, Jorge dos Santos Souza, A. C. Lima
{"title":"GESTÃO E LIDERANÇA NA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: O MELHOR MEIO DE APLICAÇÃO EM CAMPO ATRAVÉS DE UM ESTUDO QUALI-QUANTITATIVO","authors":"Carlos Guilherme Sasso, Í. Coutinho, Luiz Cláudio Tavares Silva, Jorge dos Santos Souza, A. C. Lima","doi":"10.54265/gmwd2265","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Liderar trata-se do processo de conduzir ou influenciar determinado grupo de pessoas, com o intuito de contribuir para um melhor desempenho funcional do ambiente em que estão inseridos. Está relacionado também, com a humildade, pois pode gerar uma arrogância no sentido de saber tudo, mas o bom gestor sabe que não detém o conhecimento sobre tudo e que pode não estacionar diante uma situação considerada corriqueira. É fato que uma boa liderança somada a uma gestão de pessoas eficiente, é essencial a uma empresa, todavia, não se trata apenas disso, não tão somente às empresas, mas sim em um todo, para alcançar um equilíbrio e balanço universal. Aqueles que motivam e conduzem, consequentemente, obtém além do seu próprio sucesso, o respeito e a admiração dos liderados e garantem o êxito da empresa. O tema foi baseado em líderes e gestores do qual consegui acompanhar ao longo da vida laboral. Portanto, de tal maneira gerou uma espécie de inspiração e epifania sobre o assunto; além disso, foi embasado também em empresas das quais fui privilegiado em compor parte do quadro de funcionários. Como se trata de empresas que lidam com pessoas, de certo modo, a influência que elas têm na formação do carácter - aqui usado como uma característica, um modo de ser dapessoa - é algo extraordinário e importante, pois nos trará os profissionais quedesejamos ser ou não ser. Este trabalho tem por objetivo conhecer a fundo o processo da gestão e liderança, na qual uma se distingue da outra, embora semelhantes entre si, inclusive sobre suas peculiaridades. A pesquisa foi feita através de estudo de caso e de um estudo quali-quantitativo envolvendo pesquisa e análise de dados, recolhendo amostra e diagnósticos de relatos de pessoas e estudos que estão disponíveis em website, livros e afins. Além disso, foi elaborado um questionário para a análise dos dados que serviram para a elaboração dos gráficos complementares a pesquisa, através daferramenta “Google forms”, para que viesse a lograr maior satisfação na busca pelo almejado. Passa-se a observar a figura do gestor/líder como um membro da equipenão como um mero ser onipotente, levando esse conceito e ampliando-o aoscolaboradores. Os resultados obtidos foram que: os gestores/líderes são em sua maioria, distantes de seus colaboradores, o que pode acarretar em perdas para a empresa. Pode-se concluir ainda, que há uma longa caminhada a ser percorrida, sobretudo na desmitificação de que gestor/líder são \"semi deuses\" dentro da empresa mas que são pessoas tanto como seus liderados. PALAVRAS-CHAVE: líder, gestor, habilidades, colaboradores","PeriodicalId":426795,"journal":{"name":"Anais do III Congresso Nacional Online de Empreendedorismo - III CONEMP","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-12-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Anais do III Congresso Nacional Online de Empreendedorismo - III CONEMP","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.54265/gmwd2265","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract

Liderar trata-se do processo de conduzir ou influenciar determinado grupo de pessoas, com o intuito de contribuir para um melhor desempenho funcional do ambiente em que estão inseridos. Está relacionado também, com a humildade, pois pode gerar uma arrogância no sentido de saber tudo, mas o bom gestor sabe que não detém o conhecimento sobre tudo e que pode não estacionar diante uma situação considerada corriqueira. É fato que uma boa liderança somada a uma gestão de pessoas eficiente, é essencial a uma empresa, todavia, não se trata apenas disso, não tão somente às empresas, mas sim em um todo, para alcançar um equilíbrio e balanço universal. Aqueles que motivam e conduzem, consequentemente, obtém além do seu próprio sucesso, o respeito e a admiração dos liderados e garantem o êxito da empresa. O tema foi baseado em líderes e gestores do qual consegui acompanhar ao longo da vida laboral. Portanto, de tal maneira gerou uma espécie de inspiração e epifania sobre o assunto; além disso, foi embasado também em empresas das quais fui privilegiado em compor parte do quadro de funcionários. Como se trata de empresas que lidam com pessoas, de certo modo, a influência que elas têm na formação do carácter - aqui usado como uma característica, um modo de ser dapessoa - é algo extraordinário e importante, pois nos trará os profissionais quedesejamos ser ou não ser. Este trabalho tem por objetivo conhecer a fundo o processo da gestão e liderança, na qual uma se distingue da outra, embora semelhantes entre si, inclusive sobre suas peculiaridades. A pesquisa foi feita através de estudo de caso e de um estudo quali-quantitativo envolvendo pesquisa e análise de dados, recolhendo amostra e diagnósticos de relatos de pessoas e estudos que estão disponíveis em website, livros e afins. Além disso, foi elaborado um questionário para a análise dos dados que serviram para a elaboração dos gráficos complementares a pesquisa, através daferramenta “Google forms”, para que viesse a lograr maior satisfação na busca pelo almejado. Passa-se a observar a figura do gestor/líder como um membro da equipenão como um mero ser onipotente, levando esse conceito e ampliando-o aoscolaboradores. Os resultados obtidos foram que: os gestores/líderes são em sua maioria, distantes de seus colaboradores, o que pode acarretar em perdas para a empresa. Pode-se concluir ainda, que há uma longa caminhada a ser percorrida, sobretudo na desmitificação de que gestor/líder são "semi deuses" dentro da empresa mas que são pessoas tanto como seus liderados. PALAVRAS-CHAVE: líder, gestor, habilidades, colaboradores
生产工程的管理和领导:通过定性和定量研究在现场应用的最佳手段
领导是领导或影响一群人的过程,目的是促进他们所处环境的更好的功能表现。它也与谦逊有关,因为它可以产生一种傲慢,因为它知道一切,但好的管理者知道他不掌握一切的知识,他可能不会在被认为是例行的情况下停车。事实上,良好的领导加上有效的人员管理,对一个公司来说是必不可少的,然而,不仅仅是这样,不仅仅是对公司,而是作为一个整体,实现平衡和普遍的平衡。因此,那些激励和领导的人不仅获得了自己的成功,还获得了领导的尊重和赞赏,并保证了公司的成功。这个主题是基于我能够在整个工作生涯中跟踪的领导者和管理者。因此,在这个问题上产生了一种灵感和顿悟;此外,它还建立在我有幸成为员工的公司之上。这是与人打交道的公司一样,在某种程度上,它们的形成性格的影响,这里使用,一种是dapessoa特性是神奇的和重要的,因为他带来的专业quedesejamos生存还是毁灭这项工作的目的是深入了解管理和领导的过程,其中一个不同于另一个,尽管彼此相似,包括他们的特点。该研究是通过案例研究和定性和定量研究进行的,包括研究和数据分析,收集样本和诊断的个人报告和研究,可在网站、书籍等。此外,我们还准备了一份问卷来分析数据,通过“谷歌表格”工具来准备补充图表,以达到更大的搜索满意度。管理者/领导者的形象开始被视为团队的一员,而不仅仅是无所不能的人,将这一概念扩展到员工。结果是:经理/领导大多远离员工,这可能会给公司带来损失。我们还可以得出结论,还有很长的路要走,特别是要去神秘化经理/领导者是公司内部的“半神”,但他们和他们的领导者一样是人。关键词:领导者,管理者,技能,员工
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