{"title":"Kamu Kurumlarında Toplam Kalite Yönetimi Uygulamalarının Deming Yönetim Metodu ile Analizi","authors":"Esra Çapacıoğlu, Necdet Özçakar, Onur Çeti̇n","doi":"10.26650/IMJ.2018.29.85.0008","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Toplam Kalite Yonetimi (TKY) yonetim dusuncesindeki en onemli degisimlerden biri olarak gorulebilir. Son yillarda kamu sektorunde yonetim felsefesi de degismistir ve TKY bu degisimin de onemli bir parcasi haline gelmistir. TKY kamu sektoru icin tasarlanmis olmadigindan kamu sektorunde TKY uygulanmasi da ozel sektordeki kadar kolay degildir. Bu nedenle kamu kurumlari, uygulamak icin en uygun TKY yaklasimlarini arastirmaktadirlar. TKY yaklasimlarindan birisi olan Deming Yonetim Metodu TKY degiskenleri arasinda bazi iliskileri ongoren model onermektedir. Bu modele gore en sonda musteri tatmini bulunmaktadir ve TKY degiskenleri arasindaki iliskiler, sonunda bir baska TKY degiskeni olan musteri tatminini etkilemektedir. Bu calismanin temel amaci kamu sektorunde TKY degiskenleri ve musteri tatmini arasindaki iliskiyi Deming Yonetim Metodu acisindan incelenmesidir. Bunun icin dort kamu kurumunun calisanlarindan anket yontemi ile veri toplanmistir. Kurumlardan birisi ISO belgesine sahipken tum kurumlarda belirli olcude kalite uygulamalari gerceklestirilmektedir. Sonuclara gore model tarafindan onerilen pek cok iliski desteklenmistir. TKY degiskenlerinin kurumlara ve calisanlarin demografik ozelliklerine gore nasil farklilastigi ve TKY ile ilgili calisanlarin tutumlari da analiz edilmistir. Elde edilen bulgular literatur ile uyumludur.","PeriodicalId":228160,"journal":{"name":"Istanbul Management Journal","volume":"20 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-01-25","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Istanbul Management Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.26650/IMJ.2018.29.85.0008","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Abstract
Toplam Kalite Yonetimi (TKY) yonetim dusuncesindeki en onemli degisimlerden biri olarak gorulebilir. Son yillarda kamu sektorunde yonetim felsefesi de degismistir ve TKY bu degisimin de onemli bir parcasi haline gelmistir. TKY kamu sektoru icin tasarlanmis olmadigindan kamu sektorunde TKY uygulanmasi da ozel sektordeki kadar kolay degildir. Bu nedenle kamu kurumlari, uygulamak icin en uygun TKY yaklasimlarini arastirmaktadirlar. TKY yaklasimlarindan birisi olan Deming Yonetim Metodu TKY degiskenleri arasinda bazi iliskileri ongoren model onermektedir. Bu modele gore en sonda musteri tatmini bulunmaktadir ve TKY degiskenleri arasindaki iliskiler, sonunda bir baska TKY degiskeni olan musteri tatminini etkilemektedir. Bu calismanin temel amaci kamu sektorunde TKY degiskenleri ve musteri tatmini arasindaki iliskiyi Deming Yonetim Metodu acisindan incelenmesidir. Bunun icin dort kamu kurumunun calisanlarindan anket yontemi ile veri toplanmistir. Kurumlardan birisi ISO belgesine sahipken tum kurumlarda belirli olcude kalite uygulamalari gerceklestirilmektedir. Sonuclara gore model tarafindan onerilen pek cok iliski desteklenmistir. TKY degiskenlerinin kurumlara ve calisanlarin demografik ozelliklerine gore nasil farklilastigi ve TKY ile ilgili calisanlarin tutumlari da analiz edilmistir. Elde edilen bulgular literatur ile uyumludur.