Modelo de gestión estratégica para los procesos de compras en el hospital público

Abstract

En   la   vida   diaria,   se   vive   en   un mundo de compras, que es la forma demandante   de   la   administración efectiva y eficiente. Por consiguiente, los procesos de compras constituyen una   de   las   funciones   básicas   de cualquier  organización;  sin  embrago en el Hospital público de Lambayeque es  muy  lamentable,  la  inadecuada gestión   de   sus   autoridades   en   el manejo del presupuesto público, por las   contrataciones   públicas,   de   la ética y la moral, siendo sus resultados negativos en la cadena de suministros. Es   por   ello   que   el   propósito   fue diagnosticar      los      procesos      de compras  en  el  hospital  público  que contribuya  al  fortalecimiento  de  la aplicación  efectiva  de  los  procesos de  compras  de  un  hospital  público de  Lambayeque.  Para  ello  se  basó en  la  metodología  de  tipo  básica proyectista  de  enfoque  cuantitativa, con  un  diseño  no  experimental  de corte transversal, sobre una población censal de 40 servidores públicos del hospital   público   en   Lambayeque. Se  aplicó  la  técnica  de  la  encuesta, con  el  instrumento  del  cuestionario, con 37 ítems, de acuerdo a la escala de  Likert.  Por  lo  tanto,  se  concluye que   los   procesos   de   compras   se encuentran en niveles bajo y medio. De lo expuesto se puede determinar que  es  necesario  diseñar  el  modelo de gestión estratégica que contribuya al fortalecimiento de los procesos de compras.