A INFLUÊNCIA DA GESTÃO NA DINAMICA DE PRAZER E SOFRIMENTO NO TRABALHO

Fernanda Cristina Nanci Izidro Gonçalves, Niltom Vieira Júnior
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Abstract

O trabalho pode ser fonte de prazer ou de sofrimento. Esses sentimentos não dependem apenas do querer do sujeito, mas das condições e da dinâmica do trabalho que a organização disponibiliza. Todavia, em não raras vezes duas ou mais unidades de uma mesma instituição, com a mesma estrutura de organização do trabalho, situadas em locais diferentes, oferecem vivências muito diversas para os seus servidores/empregados. Este artigo, portanto, discute as condições que podem justificar essas diferenças, com base em uma investigação qualitativa com servidores efetivos de duas unidades de uma Instituição Federal de Ensino. Foram realizadas entrevistas individuais com servidores de ambas unidades cujo quantitativo foi definido conforme Thiry-Cherques (2009) e submetidas a análise de conteúdo conforme Bardin (2011). Os resultados apontam que essa dinâmica é extremamente influenciada pelo(s) gestor(es) e de fatores interpessoais a ele(s) relacionados. Isso porque uma gestão aberta ao diálogo que permite que o sujeito tenha uma autonomia no trabalho foi decisivo para as diferenças encontradas entre as unidades. As discussões apresentadas se baseiam, além dos resultados da investigação, na teoria da Psicodinâmica do Trabalho, tendo como referência, principalmente, as obras de Christophe  Dejours
管理对工作中快乐和痛苦动态的影响
工作可以是快乐的源泉,也可以是痛苦的源泉。这些感觉不仅取决于主体的意愿,还取决于组织提供的工作条件和动态。然而,同一机构的两个或两个以上单位,具有相同的工作组织结构,位于不同的地点,往往为其服务人员/雇员提供非常不同的体验。因此,本文基于对联邦教育机构两个单位的有效公务员的定性调查,讨论了可以证明这些差异的条件。对两个单位的服务器进行了个人访谈,其定量定义为Thiry-Cherques(2009),并提交了Bardin(2011)的内容分析。结果表明,这种动态受到管理者和与之相关的人际因素的极大影响。这是因为一个开放的对话管理,允许主体在工作中有自主权,这对单位之间的差异是决定性的。本文的讨论除了研究结果外,还以工作的心理动力学理论为基础,主要参考了克里斯托夫·德茹斯的著作
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