Product Lifecycle Management (PLM  ). Introduction à la stratégie

Jean-Jacques Urban-Galindo
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Abstract

Les outils numeriques ont permis : - le deploiement de l’ingenierie simultanee; - de limiter le recours aux prototypes physiques; - de reduire considerablement les delais de mise sur le marche. Les exigences de la competitivite imposent desormais aux entreprises de mieux integrer les besoins de toutes les fonctions de l’entreprise, depuis la fabrication jusqu'a l’apres vente, dans le processus de conception et d’evolution de leurs produits. Les applications informatiques, jusque la structurees en silos, doivent muter vers une approche globale et holistique pour atteindre la performance exigee. Ameliorer le processus global de developpement des produits dans l’entreprise, en associant intensement les fournisseurs, est donc l'objectif du PLM (Product Life Cycle Management).
产品生命周期管理(PLM)。策略简介
数字工具使:-同时部署工程;-限制物理原型的使用;-大幅缩短上市时间。竞争力的要求要求公司在设计和开发产品的过程中,更好地整合公司所有职能的需求,从制造到售后服务。it应用程序,包括竖井结构,必须转向全球和整体的方法,以实现所需的性能。因此,产品生命周期管理(PLM)的目标是通过供应商的密切参与来改善公司的整体产品开发过程。
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