Existe-t-il un effet Hawthorne ?

F. Geoffroy
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Abstract

Cet article presente les differentes experiences menees par Elton Mayo et son equipe d’Harvard dans les ateliers Hawthorne de la Western Electric. Le principal apport de ces recherches est le fameux « effet Hawthorne » : l’attitude amicale de la direction est un facteur motivationnel affectant le comportement du salarie. Cependant, de plus en plus de travaux contestent aussi bien les resultats que les conclusions trouvees. Nous proposons ici une relecture historique et critique de ces experimentations s’appuyant sur une revue de la litterature pluridisciplinaire.
有霍桑效应吗?
本文介绍了埃尔顿·梅奥和他的哈佛团队在西部电气霍桑车间的不同经验。这项研究的主要贡献是著名的“霍桑效应”:管理层的友好态度是影响员工行为的动机因素。然而,越来越多的研究对发现的结果和结论提出了质疑。在这里,我们建议在多学科文献综述的基础上对这些实验进行历史和批判性的审查。
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