Implantação e manutenção de Programa 5S - estudo de caso em empresa do setor alimentício

L. Gasparino, Matheus Ohara Nagata, Andrea Cristina Lovatto Ribeiro
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Abstract

Diante da atual situação de competitividade, as organizações têm cada vez mais buscado implantar ferramentas de gestão que auxiliem na melhoria de seus sistemas produtivos de modo a poderem oferecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades de seus consumidores. Considerando ainda as elevadas exigências dos mercados consumidores modernos, muito tem sido desenvolvido no intuito de implementar ferramentas e técnicas de Gestão da Qualidade. O presente trabalho desenvolveu-se a partir de um estudo de caso descritivo em uma empresa fabricante de produtos alimentícios com o objetivo de descrever e analisar o processo de implantação do programa de qualidade 5S. Primeiramente elaborou-se uma revisão bibliográfica sobre o tema, constituindo a fundamentação teórica da pesquisa. A parte prática contemplou a descrição e discussão das ações envolvidas na implantação do 5S. No decorrer do processo a empresa vivenciou uma série de dificuldades, como a presença de resistência à mudança por parte dos colaboradores. No caso da XXXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO “A Engenharia de Produção e suas contribuições para o desenvolvimento do Brasil”
5S计划的实施和维护-食品行业公司案例研究
面对当前的竞争形势,组织越来越多地寻求实施管理工具,以帮助改进其生产系统,以便能够提供满足消费者需求的产品和服务。考虑到现代消费市场的高要求,为了实施质量管理工具和技术,已经开发了很多。本研究以某食品生产公司的描述性案例研究为基础,描述和分析5S质量计划的实施过程。首先,对这一主题进行了文献综述,构成了研究的理论基础。实际部分包括对实施5S所涉及的行动的描述和讨论。在这个过程中,公司经历了一系列的困难,比如员工对改变的抵制。以第三十八届全国生产工程会议为例:“生产工程及其对巴西发展的贡献”
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