L. Gasparino, Matheus Ohara Nagata, Andrea Cristina Lovatto Ribeiro
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Abstract
Diante da atual situação de competitividade, as organizações têm cada vez mais buscado implantar ferramentas de gestão que auxiliem na melhoria de seus sistemas produtivos de modo a poderem oferecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades de seus consumidores. Considerando ainda as elevadas exigências dos mercados consumidores modernos, muito tem sido desenvolvido no intuito de implementar ferramentas e técnicas de Gestão da Qualidade. O presente trabalho desenvolveu-se a partir de um estudo de caso descritivo em uma empresa fabricante de produtos alimentícios com o objetivo de descrever e analisar o processo de implantação do programa de qualidade 5S. Primeiramente elaborou-se uma revisão bibliográfica sobre o tema, constituindo a fundamentação teórica da pesquisa. A parte prática contemplou a descrição e discussão das ações envolvidas na implantação do 5S. No decorrer do processo a empresa vivenciou uma série de dificuldades, como a presença de resistência à mudança por parte dos colaboradores. No caso da XXXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO “A Engenharia de Produção e suas contribuições para o desenvolvimento do Brasil”