Politique publique industrielle en faveur des PMEs Pharmaceutiques algériennes (Industrial Public Policy for SMEs Algerian Pharmaceuticals)

Abstract

French Abstract: L’étude du cas algérien en matière de politique publique industrielle en faveur des PME pharmaceutiques fait ressortir un paradoxe. D’un côté, la taille du marché est considérable en termes de volumes (importations et exportations) ; de l’autre, faible compétitivité des PME locales, malgré l’émergence de quelques PME compétitives. Ceci nous a amenés à nous poser la question suivante : la politique industrielle pharmaceutique en Algérie est-elle responsable de la faiblesse de compétitivité des PME pharmaceutiques locales ? Notre approche est historique cherchant à étudier le lien étroit entre politique industrielle et les PME pharmaceutiques s’étendant de 1962 à nos jours. La méthodologie adoptée est de nature qualitative permettant de mieux saisir la complexité du contexte institutionnel au sein duquel évoluent les différents acteurs du médicament. Plusieurs sources de données ont été utilisées : données primaires (réalisation d’entretiens) et secondaires (documents et études ministériels, rapports d’activité des entreprises). Les principaux résultats révèlent un faible potentiel compétitif des PME nationales face à aux Big Pharmas implantées en Algérie en raison d’une absence d’une politique d’accompagnement de ces entreprises.

English Abstract: The study of the Algerian case in industrial public policy in favor of pharmaceutical SMEs brings out a paradox. On the one hand, the size of the market is considerable in terms of volumes (imports and exports); on the other, weak competitiveness of local SMEs, despite the emergence of a few competitive SMEs. This led us to ask the following question: is the Algerian pharmaceutical industrial policy responsible for the weak competitiveness of local pharmaceutical SMEs? Our historical approach seeks to study the close link between industrial policy and pharmaceutical SMEs extending from 1962 to the present day. The methodology adopted is of a qualitative nature, making it possible to better understand the complexity of the institutional context within which the different actors of the drug evolve. Several sources of data were used: primary data (conducting interviews) and secondary data (ministerial documents and studies, business activity reports). The main results reveal a weak competitive potential of national SMEs vis-à-vis Big Pharmas established in Algeria because of a lack of a policy of support for these companies.