PENERAPAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN TAMAN SEGARA KERTHI AREA PENGEMBANGAN I PELABUHAN BENOA, BALI

Abstract

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi membutuhkan ketelitian tinggi agar pelaksanaan proyek tersebut berjalan dengan baik dan maksimal. Suatu sistem yang dapat mendukung ketelitian tersebut adalah dengan pengendalian yang dapat mengontrol suatu pekerjaan jika terjadi penyimpangan terhadap apa yang sudah direncanakan dan dalam hal tersebut perlu dicari suatu cara untuk mengantisipasinya. Dari masalah tersebut maka diperlukan suatu metode yang dapat mengendalikan pelaksanaan proyek agar realisasi pelaksanaan dapat berjalan dengan maksimal dari segi biaya, mutu dan waktu. Metode earned value adalah satu diantara metode yang ada yang tepat digunakan untuk kepentingan pengendalian kinerja proyek. Dalam hal ini maka perlu dilakukan penelitian yang bertujuan untuk menerapkan metode earned value pada proyek Pekerjaan Pembangunan Taman Segara Kerthi Area Pengembangan 1 Pelabuhan Benoa, Bali. Penerapan metode earned value pada proyek Pekerjaan Pembangunan Taman Segara Kerthi Area Pengembangan 1 Pelabuhan Benoa, Bali dilakukan pada awal proyek hingga minggu ke-16 pelaksanaan proyek. Dari hasil penelitian menggunakan metode earned value ini menunjukkan bahwa hingga minggu ke -16 menghasilkan kinerja yang baik, hal ini dapat dilihat dengan nilai CPI sebesar 1,063 dan nilai SPI sebesar 1,277. Apabila pelaksanaan proyek dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan kinerja sebelumnya, maka terdapat efisiensi biaya sebesar 2,659% dari biaya yang direncanakan. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan metode earned value pada proyek Pekerjaan Pembangunan Taman Segara Kerthi Area Pengembangan 1 Pelabuhan Benoa, Bali dapat memberikan gambaran mengenai status kinerja proyek secara menyeluruh.