Gestão de Pessoas: evolução dos paradigmas

Joseane Borges De Miranda, Marcus de Melo Braga
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Abstract

A área de Gestão de Pessoas tem observado uma mudança paradigmática intensa nas últimas décadas. Diversas abordagens surgiram como resposta às constantes mudanças no cenário organizacional, trazidas pela tecnologia e pela inovação dos processos gerenciais nas organizações modernas. Os gestores modernos precisam estar atentos a essas rápidas mudanças de paradigmas e fazer uma leitura dos novos cenários que se delineiam em nível mundial. As práticas da Gestão de Pessoas evoluíram da postura tradicional e autoritária que exigia a obediência, passando pela delegação de poder (empowerment) até o estágio atual de comprometimento ou envolvimento das pessoas nas organizações. O artigo apresenta uma análise da evolução dos principais paradigmas de Gestão de Pessoas que surgiram nas últimas décadas, demonstrando a necessidade das mudanças por eles preconizadas, diante das necessidades de sobrevivências das organizações em um mercado de competição cada vez mais acirrada. As conclusões sugerem a necessidade de realinhamento da postura gerencial nas organizações no sentido de se adaptarem às novas realidades e exigências do mercado, sob o risco de sucumbirem neste cenário de alta competitividade.
人员管理:范式的演变
在过去的几十年里,人员管理领域经历了激烈的范式转变。为了应对现代组织中管理过程的技术和创新所带来的组织环境的不断变化,出现了几种方法。现代管理者需要意识到这些范式的快速变化,并阅读世界范围内正在概述的新情景。人员管理实践已经从要求服从的传统和威权姿态发展到组织中人员的承诺或参与的当前阶段。本文分析了近几十年来出现的主要人员管理范式的演变,论证了在竞争日益激烈的市场中,面对组织的生存需求,他们所倡导的变革的必要性。研究结果表明,有必要重新调整组织的管理姿态,以适应新的现实和市场需求,在这种高度竞争的情况下,有屈服的风险。
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