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Abstract
A área de Gestão de Pessoas tem observado uma mudança paradigmática intensa nas últimas décadas. Diversas abordagens surgiram como resposta às constantes mudanças no cenário organizacional, trazidas pela tecnologia e pela inovação dos processos gerenciais nas organizações modernas. Os gestores modernos precisam estar atentos a essas rápidas mudanças de paradigmas e fazer uma leitura dos novos cenários que se delineiam em nível mundial. As práticas da Gestão de Pessoas evoluíram da postura tradicional e autoritária que exigia a obediência, passando pela delegação de poder (empowerment) até o estágio atual de comprometimento ou envolvimento das pessoas nas organizações. O artigo apresenta uma análise da evolução dos principais paradigmas de Gestão de Pessoas que surgiram nas últimas décadas, demonstrando a necessidade das mudanças por eles preconizadas, diante das necessidades de sobrevivências das organizações em um mercado de competição cada vez mais acirrada. As conclusões sugerem a necessidade de realinhamento da postura gerencial nas organizações no sentido de se adaptarem às novas realidades e exigências do mercado, sob o risco de sucumbirem neste cenário de alta competitividade.