STRATEGI BAITUL MAAL HIDAYATULLAH DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT DI KOTA AMBON

Amal: Jurnal Ekonomi Syariah Pub Date : 2022-07-18 DOI:10.33477/eksy.v3i02.3098

Ruslan Lapandewa, Farid Naya, Dety Aryani Relubun

{"title":"STRATEGI BAITUL MAAL HIDAYATULLAH DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT DI KOTA AMBON","authors":"Ruslan Lapandewa, Farid Naya, Dety Aryani Relubun","doi":"10.33477/eksy.v3i02.3098","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana strategi Baitul Maal Hidayatullah Maluku dalam pemberdayaan ekonomi umat. Tipe penelitian ini field research dengan pendekatan kualitatif dimana pengumpulan data di lakukan dengan metode observasi serta wawancara. Pengolahan data penelitian di analisis dengan analisis SWOT dimana hasil yg didapat (a). Bersinergi dengan para mitra yang bertujuan untuk mendorong mustahik menjadi muzakki yaitu melalui pemberdayaan-pemberdayaan ekonomi salah satunya dengan diberikan dana zakat produktif untuk mengembangkan potensi usaha yang dimiliki. (b). Bekerja sama dengan pihak lembaga pemerintah dengan bertujuan untuk mendorong Da’i sebagai motor pengerak yang berkelanjutan, melalui pemberdayaan ekonomi di pesantren. 2. Strategi yang bisa dilakukan oleh BMH ialah: (a). harus Mendesain program program pemberdayaann ekonominya agar dapat meraih peluang-peluang eksternal. (b). perlu Menambah jaringan kerja antar lembaga agar dapat memanfaatkan peluang-peluang dari eksternal. (c). memberikan Pelatihan maupun pembenahan secara intensif kepada SDM agar dapat meminimalisir dampak dari ancaman eksternal. (d). Memanfaatkan potensi-potensi yang dimiliki agar tetap produktif serta dapat bertahan dari ancaman. Kata Kunci: Strategi, Pemberdayaan, LAZ.","PeriodicalId":340926,"journal":{"name":"Amal: Jurnal Ekonomi Syariah","volume":"25 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-07-18","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Amal: Jurnal Ekonomi Syariah","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33477/eksy.v3i02.3098","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana strategi Baitul Maal Hidayatullah Maluku dalam pemberdayaan ekonomi umat. Tipe penelitian ini field research dengan pendekatan kualitatif dimana pengumpulan data di lakukan dengan metode observasi serta wawancara. Pengolahan data penelitian di analisis dengan analisis SWOT dimana hasil yg didapat (a). Bersinergi dengan para mitra yang bertujuan untuk mendorong mustahik menjadi muzakki yaitu melalui pemberdayaan-pemberdayaan ekonomi salah satunya dengan diberikan dana zakat produktif untuk mengembangkan potensi usaha yang dimiliki. (b). Bekerja sama dengan pihak lembaga pemerintah dengan bertujuan untuk mendorong Da’i sebagai motor pengerak yang berkelanjutan, melalui pemberdayaan ekonomi di pesantren. 2. Strategi yang bisa dilakukan oleh BMH ialah: (a). harus Mendesain program program pemberdayaann ekonominya agar dapat meraih peluang-peluang eksternal. (b). perlu Menambah jaringan kerja antar lembaga agar dapat memanfaatkan peluang-peluang dari eksternal. (c). memberikan Pelatihan maupun pembenahan secara intensif kepada SDM agar dapat meminimalisir dampak dari ancaman eksternal. (d). Memanfaatkan potensi-potensi yang dimiliki agar tetap produktif serta dapat bertahan dari ancaman. Kata Kunci: Strategi, Pemberdayaan, LAZ.

查看原文本刊更多论文

本研究旨在探讨Baitul Maal Hidayatullah在赋予人民经济权力方面的策略。这是一种基于定性方法的现场研究，用观察和采访的方法来收集数据。与获得结果的SWOT分析进行研究数据分析(a)，与潜在的合作伙伴进行协调，后者旨在鼓励永远不可能的经济赋权，即通过生产性资本提供资金，开发现有的商业潜力。(b)与政府机构合作，旨在通过伊斯兰寄宿学校的经济赋权，推动达伊成为可持续的铲斗运动。2. BMH的可行策略是:(a)为了获得外部机会，必须设计经济资源管理程序。(b)为了从外部获得机会，需要增加各机构之间的合作网络。(c).对人力资源进行培训和密集改造，以尽量减少外部威胁的影响。(d)利用其潜在的生产潜力，使其能够承受威胁。关键词:策略，授权，拉兹。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Amal: Jurnal Ekonomi Syariah

自引率

0.00%

发文量