Adopción de estrategias en plataformas digitales y los cambios en el modelo de negocios del sector comercial de electrodomésticos de Guayaquil

Kelly Johanna Estrada
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Abstract

Resumen El presente trabajo tiene como objetivo analizar las estrategias y acciones adoptadas en plataformas digitales y los cambios que han generado en el modelo de negocios del sector comercial de electrodomésticos de la ciudad de Guayaquil. Para este análisis se abordaron teorías relacionadas con el enfoque de las plataformas digitales en los negocios, los modelos de negocios existentes y el modelo de negocios CANVAS. Este último modelo se tomó como referencia para la elaboración de una guía de observación, la misma que fue aplicada a un total de 10 empresas dedicadas a la comercialización de electrodomésticos en la ciudad de Guayaquil. Esta guía de observación estuvo compuesta por un total de 49 ítems agrupadas en las 9 dimensiones del modelo CANVAS, a fin de realizar un estudio cualitativo que profundice más el cambio que las plataformas digitales han generado en la estrategia de comercial de este grupo de establecimientos. Los resultados más relevantes determinan que la mayoría de negocios ha optado por utilizar a las redes sociales como medios publicitarios que motiven a la compra de los diferentes productos, ya sea en el establecimiento físico o en el canal e-commerce que varios negocios implementaron a partir de la pandemia del Covid-19.
瓜亚基尔家电商业部门数字平台战略的采用和商业模式的变化
在这一领域,我们提出了一种新的方法,通过这种方法,我们可以确定在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中,在不同的经济部门中。本分析探讨了与数字平台在商业中的方法、现有商业模式和画布商业模式相关的理论。最后一种模式被用作编制观察指南的参考,该指南被应用于瓜亚基尔市从事家用电器营销的总共10家公司。本观察指南共由49个项目组成,分为画布模型的9个维度,以便进行定性研究,进一步深化数字平台在这组机构的商业战略中产生的变化。最重要的结果决定,大多数企业选择了利用社交媒体广告队伍购买产品,不管是在身体或电子商务频道建立若干业务大流行病Covid-19起执行。
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