Trabalho interprofissional na Estratégia Saúde da Família – relato de experiência de uma proposta de formação continuada de trabalhadores

Ana Paula Neri, Grace Jacqueline Aquiles, Adriana de Sant'ana Gasquez, Clície Arrias Fabri, Heloisa Amboni de Oliveira
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Abstract

Com a implantação da Estratégia Saúde da Família (ESF), tem-se discutido sobre o desafio de formar profissionais para uma atuação de caráter interprofissional e valorização das práticas colaborativas, em uma visão usuário centrada. A formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento dos trabalhadores que atuam no Sistema Único de Saúde (SUS) são eixos fundamentais da Política Nacional de Educação Permanente em Saúde e devem acontecer de forma indissociada e organizada a partir das necessidades de saúde da população e do território (BRASIL, 2016). Este relato tem como objetivo descrever a atuação da preceptoria para uma equipe da ESF de uma Unidade Básica de Saúde de um município de médio porte do noroeste do Paraná. Metodologia: Na organização do processo de trabalho da equipe da ESF, preconizou-se as reuniões semanais com os trabalhadores, para um trabalho de formação em relação a tomada de decisões e planejamento de suas ações. Percebia-se nessas ocasiões uma disputa entre as categorias profissionais na escolha dos problemas a serem abordados prioritariamente pela equipe. A preceptoria da equipe, fundamentada nos conceitos de interprofissionalidade e colaboração ativa e aliada às metodologias ativas de ensino aprendizagem, estruturou o espaço de debates e pactuação  da equipe. Para auxiliá-los nas discussões e demandas cotidianas foi elaborado um instrumento, onde constam as solicitações individuais à equipe e suas contrareferências.  Para as demandas de caráter mais abrangente utiliza-se um método de planejamento estratégico situacional. Resultados e Conclusão: Nesses encontros as metodologias ativas proporcionaram um deslocamento dos trabalhadores de um papel passivo de receber e reproduzir conceitos para atividades que produziram um pensamento ativo e contribuíram para parte de uma mudança no local de trabalho. Nessa perspectiva o trabalho interprofissional mediado pelas metodologias ativas, foram ponto de partida para reflexões e reelaboração de novas práticas de cuidados.
家庭保健战略的跨专业工作——关于工人继续教育建议的经验报告
随着家庭保健战略(fhs)的实施,从用户的角度讨论了培训专业人员以跨专业行动和重视合作做法的挑战。的卫生专业人员的培训和发展员工(医疗保健系统(SUS)是国家教育政策的核心要素的健康,必须发生的indissociada整洁的卫生需求的人口和领土(巴西,2016)。本报告的目的是描述在parana西北部一个中型城市的一个基本保健单位的ESF小组的指导工作。方法:在ESF团队工作过程的组织中,建议每周与员工举行会议,进行有关决策和行动计划的培训工作。在这些情况下,在选择由团队优先处理的问题时,专业类别之间存在争议。团队指导,基于跨专业和积极协作的概念,结合积极的教学和学习方法,构建了团队辩论和协议的空间。为了帮助他们进行讨论和日常需求,我们开发了一个工具,其中包括对团队的个人要求和他们的对应物。对于更全面的性格需求,采用情境战略规划的方法。结果和结论:在这些会议中,积极的方法提供了工人从被动的角色接受和复制概念的活动,产生积极的思维,并有助于工作场所的部分变化。从这个角度来看,以积极方法为中介的跨专业工作是反思和重新阐述新的护理实践的起点。
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