DES PAIRS AUX EXPERTS: l'ÉMERGENCE D'UN « NOUVEAU MANAGEMENT » DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ?

Abstract

Parmi les transformations qui touchent le dispositif public de recherche francais, il en est une, dans un espace situe entre savoir et politique, qui demeure inapercue et que cet article vise a explorer : le role renforce de nouveaux experts proposant sous une forme operationnelle des competences destinees a aider decideurs politico-administratifs et gestionnaires dans leurs actions. Issus non plus des laboratoires en sciences exactes et de la nature mais d’une fraction des sciences sociales, economiques et de gestion, parfois de formation ingenieur, ces intervenants, de statuts varies, fournissent diagnostics, concepts et outils censes accroitre l’efficacite de la recherche publique. En depit de leur aspect techniquement neutre, ces contributions, qui s’eloignent souvent du contenu scientifique, favorisent la diffusion d’une conception manageriale de la recherche et de son organisation, affaiblissant l’autonomie des professionnels de la science.