Gestão Estratégica das Instituições de Educação Superior Presenciais de Joinville: uma Análise das Convergências

Abstract

O presente trabalho descreve a analise da gestao estrategica das instituicoes de educacao superior – IES presencias de Joinville/SC, relacionando as convergencias e divergencias. Joinville destaca-se como sendo a maior cidade do estado de Santa Catarina e com o maior Produto Interno Bruto – PIB, no entanto nao e a cidade com maior numero de instituicoes de ensino superior do estado. Na cidade existem 13 instituicoes de educacao superior presenciais, das quais apresentam caracteristicas de gestao estrategicas diversas. Este artigo apresentara a percepcao dos gestores das IES na pratica de suas gestoes. Para identificacao das informacoes, foram aplicadas as entrevistas ao principal gestor de cada instituicao. Como resultado, mostrou-se convergente o processo de realizacao das metas e objetivos, um planejamento de curto e medio prazo, a existencia de plano de cargos e salarios. Como aspectos divergentes, apresentou-se o planejamento de longo prazo, o controle do cumprimento das metas, bem como foram diversos os desafios e preocupacoes da gestao para os proximos anos.