Traitement médiatique des MOOC en tant qu’innovation numérique en éducation : analyse du positionnement des chercheurs, des administrations universitaires et des directions des plateformes de MOOC

Simon Collin, Hamid Saffari, D. Seck
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Abstract

Entre 2012 et 2014, les MOOC (Massive Open Online Courses), en tant qu’innovation numerique en pedagogie universitaire, ont fait l’objet d’un fort traitement mediatique. Loin d’etre une simple courroie de transmission, ce traitement mediatique peut etre compris comme une mise en scene de differents acteurs (politiques, administratifs, scientifiques, educatifs) articules autour d’un imaginaire des MOOC en tant qu’innovation. Certains aspects de cet imaginaire ont deja pu etre identifies lors d’une precedente etude (Collin et Saffari, 2015), ainsi que trois types d’intervenants principalement cites ou interviewes par les medias au regard des MOOC : les administrations universitaires, les directions des plateformes de MOOC et les chercheurs etudiant les technologies en education. En revanche, la maniere dont le traitement mediatique des MOOC a mis en scene ces trois types d’acteurs n’a pas fait l’objet d’analyse. C’est ce que nous nous proposons d’approfondir dans le cadre du present article, dont l’objectif est de mieux comprendre comment le traitement mediatique des MOOC positionne les chercheurs, les administrations universitaires et les directions de plateformes MOOC au sein de l’imaginaire qu’ils vehiculent. Pour ce faire, nous avons mene une analyse secondaire du meme corpus d’articles journalistiques qui a servi a la premiere etude (voir Collin et Saffari, 2015), en nous focalisant cette fois-ci sur les differents intervenants cites ou interviewes dans les articles journalistiques (p. ex., chercheurs, directions des plateformes MOOC, administrations universitaires). Les resultats de l’analyse de contenu permettent d’identifier, pour chaque type d’intervenant, des positionnements complementaires au sein du traitement mediatique des MOOC.
MOOC作为教育数字化创新的媒体处理:研究人员、大学管理部门和MOOC平台管理部门的定位分析
2012年至2014年间,大规模在线开放课程(MOOC)作为大学教育的数字创新,受到了媒体的高度关注。这种媒体处理远不是一条简单的传送带,它可以被理解为不同的参与者(政治、行政、科学、教育)围绕着MOOC作为一种创新的想象构建的场景。这个假想的某些方面已经能够被识别的一次变动(Collin和Saffari研究》,2015),以及三种濒危或interviewes主要讲者由媒体而言,MOOC:学术、行政的MOOC平台的方向和研究教育与技术的研究。然而,媒体对MOOC的处理方式并没有分析这三种类型的参与者。这就是我们打算在本文中深化的内容,本文的目的是更好地理解MOOC的媒体处理如何将研究人员、大学管理部门和MOOC平台的管理人员定位在它们所传达的想象中。为此谈情说爱,我们分析了中学的同一个新闻文章曾在a la premiere语料库研究(见Collin和Saffari, 2015),这次我们聚焦于各发言者cites的新闻或文章中的interviewes类型(例如,学术研究、MOOC、政府平台的方向)。内容分析的结果使我们能够确定每种类型的参与者在MOOC媒体处理中的互补位置。
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