Handicap À La Nouveauté Et Seniors: L’Entreprise Créée Par Un Senior Bénéficie-T-Elle De Son Expérience Organisationnelle? (Liabilities of Newness: Does Organizational Newness Counterweight Entrepreneurial Aging?)

Abstract

L’âge est-il un atout lorsque l’on cree? Le senior entrepreneur est certes un entrepreneur comme les autres mais surmontet-il mieux que d’autres la nouveaute de l’organisation? La notion de handicap a la nouveaute est utilisee pour comprendre le role de l’experience de la vie organisationnelle dans deux cas de seniors entrepreneurs. Un cadre d’analyse est propose qui montre comment l’experience des activites supports est un facteur d’adaptation et de legitimite. Il tient compte de l’action de variables contingentes comme la taille ou l’univers concurrentiel. Enfin, des propositions adaptees au senior montrent, que mieux que d’autres, l’activation de reseaux, les routines precedentes et la moindre pression du temps permettent aux seniors de surmonter le handicap a la nouveaute. Is aging an asset when creating a new business? The senior entrepreneur is indeed an entrepreneur as another, but the question is to know if he manages better with organizational newness. The concept of "liability of newness" is applied to understand the place of organizational experience on two business cases. An analytical framework is proposed that shows how the previous experience on supporting activities allows adaptation and legitimacy. Contingencies factors such as size or competitive environment have to be taken into account. Finally specific proposals are made about seniors and networking, time pressure, previous organizational routines showing that these factors enable them, better than younger entrepreneurs, to overcome the liability of newness.