Administração verde: o caminho sem volta da sustentabilidade nas organizações

E. Luz, R. Belli, Ruan Carlos dos Santos
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Abstract

Objetivo: O presente trabalho buscou investigar se a competitividade é afetada com o uso de práticas e programas sustentáveis, concluindo que sim, ambos podem caminhar juntos, fortalecendo a organização e mostrando ser um diferencial competitivo. Tendo como fundamento as preocupações sobre sustentabilidade versus competitividade na área do setor náutico, definiu-se o seguinte problema de pesquisa: de que maneira a sustentabilidade e a competitividade podem caminhar no mesmo sentido em uma organização do segmento náutico? Com base nessa questão, definiu-se como objetivo geral identificar os critérios tangíveis e intangíveis da sustentabilidade e competitividade na percepção dos stakeholders de uma organização do segmento náutico. Metodologia/abordagem: Foi usada a abordagem quantitativa para a mensuração dos dados, variáveis predeterminadas, análise e interpretação dos dados. Com o foco para a interpretação dos dados da pesquisa e sua análise, estabelecendo através questionário de perguntas fechadas, com intenção de recolher respostas claras e facilitar o entendimento da população pesquisada. Originalidade/Relevância: A aplicação de práticas sustentáveis atua como fonte motivadora da competitividade em uma organização do segmento náutico; todos os envolvidos têm consciência que a sustentabilidade é tão importante quanto a competitividade; e as práticas sustentáveis desenvolvidas têm impacto positivo proporcional na responsabilidade dos envolvidos em suas residências.  Principais conclusões: A organização tem consciência que a sustentabilidade é tão importante quanto a competitividade. E, portanto, que as práticas sustentáveis desenvolvidas na organização náutica têm impacto positivo proporcional na responsabilidade dos envolvidos dentro de suas residências, sendo as hipóteses provadas verdadeiras pelos resultados obtidos. Contribuições teóricas/metodológicas: Esta correlação entre sustentabilidade e competitividade é bem aceita pelos stakeholders, sendo vista a junção de ambas como fundamental para um bom andamento de todos os trabalhos e programas ambientais, e podendo ser considerada um diferencial da organização náutica. E tanto os aspectos tangíveis como os intangíveis são perceptíveis para todos os envolvidos, que buscam participar dos programas ambientais, agregando valor ao nome da organização náutica e aos que buscam difundir essas práticas sustentáveis conjuntamente.
绿色管理:组织可持续发展的单行道
目的:本研究旨在调查可持续实践和项目的使用是否会影响竞争力,得出结论,是的,两者可以一起走,加强组织,并显示出竞争优势。基于对航海部门的可持续性与竞争力的关注,定义了以下研究问题:在航海部门的组织中,可持续性和竞争力如何朝着同一个方向发展?基于这个问题,它被定义为一个总体目标,在航海部门组织的利益相关者的感知中确定可持续性和竞争力的有形和无形标准。方法:采用定量方法测量数据、预先确定的变量、分析和解释数据。重点是对调查数据的解释和分析,通过封闭式问卷建立,目的是收集清晰的答案,促进对调查人群的理解。原创性/相关性:可持续实践的应用是航海部门组织竞争力的激励来源;所有相关人员都意识到可持续发展与竞争力同样重要;可持续发展的做法对参与其住宅的人的责任有相应的积极影响。主要结论:该组织意识到可持续性与竞争力同样重要。因此,在航海组织中发展的可持续实践对参与其住宅的人的责任有积极的比例影响,所获得的结果证明假设是真实的。理论/方法贡献:可持续性和竞争力之间的相关性被利益相关者很好地接受,两者的结合被认为是所有环境工作和项目顺利进行的基础,并可以被认为是航海组织的差异。所有寻求参与环境项目的人都能感受到有形和无形的方面,为航海组织的名称增加价值,并寻求共同传播这些可持续实践。
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