国企改革背景下人力资源管理SWOT分析及优化建议

秋娣 何
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Abstract

2021年是“十四五”规划的开局之年,是贯彻落实国企改革三年行动方案的关键之年。而人力资源是国企的重要资源之一,国企的改革发展离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置,对其进行有效的管理对企业发展有着不可取代的作用,企业有了人才,才能在市场竞争中取得优势,才能在改革的大潮中实现转型发展。因此,在深化国企改革的大潮中,国企人力资源管理更应紧扣国企改革的总体思路,立足实际、全面剖析并深化研究其发展态势,制定出改革发展的新路径。文章通过试图运用SWOT分析方法,全面分析当前国企人力资源管理体系的优势、劣势、机遇和挑战,并提出优化建议,助力国有企业在改革发展的道路上实现稳步快跑。
国企改革背景下人力资源管理SWOT分析及优化建议
2021年是“十四五”规划的开局之年,是贯彻落实国企改革三年行动方案的关键之年。而人力资源是国企的重要资源之一,国企的改革发展离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置,对其进行有效的管理对企业发展有着不可取代的作用,企业有了人才,才能在市场竞争中取得优势,才能在改革的大潮中实现转型发展。因此,在深化国企改革的大潮中,国企人力资源管理更应紧扣国企改革的总体思路,立足实际、全面剖析并深化研究其发展态势,制定出改革发展的新路径。文章通过试图运用SWOT分析方法,全面分析当前国企人力资源管理体系的优势、劣势、机遇和挑战,并提出优化建议,助力国有企业在改革发展的道路上实现稳步快跑。
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