Оценка персонала: понятие, цели, методы и этапы. Особенности оценки производственного персонала

Нефть и газ: опыт и инновации Pub Date : 2020-12-18 DOI:10.32878/OIL.20-4-02(6)-12-16

Ирина Сергеевна Симарова, Ю.В. Алексеевичева, Д.В. Жигин

{"title":"Оценка персонала: понятие, цели, методы и этапы. Особенности оценки производственного персонала","authors":"Ирина Сергеевна Симарова, Ю.В. Алексеевичева, Д.В. Жигин","doi":"10.32878/OIL.20-4-02(6)-12-16","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В современных условиях ценность человеческих ресурсов все больше признается руководителями компаний любого уровня. В связи с чем актуальными вопросами становятся: разработка программ мотивации, учитывающих потребности конкретных работников; разработка планов обучения, направленных на усиление конкретных компетенций работников; ротация кадров по вертикали и горизонтали с учетом их профессиональных компетенций, личностных качеств и имеющегося потенциала. Основой для принятия управленческих решений в указанных направлениях является оценка персонала. В статье определено понятие «оценка персонала», представлены этапы разработки и внедрения оценки персонала в компании, возможные цели, виды и методы оценки персонала. Также определены особенности оценки персонала производственных работников, осуществляющих свою профессиональную деятельность на опасных производственных объектах.","PeriodicalId":363436,"journal":{"name":"Нефть и газ: опыт и инновации","volume":"49 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2020-12-18","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Нефть и газ: опыт и инновации","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32878/OIL.20-4-02(6)-12-16","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

В современных условиях ценность человеческих ресурсов все больше признается руководителями компаний любого уровня. В связи с чем актуальными вопросами становятся: разработка программ мотивации, учитывающих потребности конкретных работников; разработка планов обучения, направленных на усиление конкретных компетенций работников; ротация кадров по вертикали и горизонтали с учетом их профессиональных компетенций, личностных качеств и имеющегося потенциала. Основой для принятия управленческих решений в указанных направлениях является оценка персонала. В статье определено понятие «оценка персонала», представлены этапы разработки и внедрения оценки персонала в компании, возможные цели, виды и методы оценки персонала. Также определены особенности оценки персонала производственных работников, осуществляющих свою профессиональную деятельность на опасных производственных объектах.

查看原文本刊更多论文

人员评估:概念、目标、方法和步骤。生产人员评价特点

在今天的情况下，人力资源的价值越来越被各级公司的高管认可。因此，当务之急是:制定激励方案，考虑到特定工人的需要;制定旨在加强工人具体能力的培训计划;根据他们的专业能力、个性和潜力，人事轮换是垂直和水平的。这些方面的管理决策的基础是人员评估。这篇文章定义了“人员评估”，介绍了公司内部人员评估的开发和实施阶段、可能的目标、类型和方法。此外，还确定了在危险生产设施中从事专业活动的生产人员的评估特征。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Нефть и газ: опыт и инновации

自引率

0.00%

发文量