リストラクチャリングによる組織の構造・マネジメント・戦略の革新

Abstract

リストラクチャリングを「組織のマネジメントプロセスから組織構造や戦略にまでおよぶ,事業と組織の再構築の試み」と定義し,先行研究の検討を行った結果,本稿では次のような,今後のリストラクチャリング研究を進めていく上での知見を得た。第一に,リストラクチャリングには, Change Structure, Change Management, Change Strategyの三つの側面があり,これらを包括的に議論する必要性への認識である。第二に,これら三つはそれぞれ独立に起こるのではなく,因果関係を持つ一連のプロセスとして存在しているとの知見を得た。