Perbandingan Kinerja Pegawai Sebelum Dan Sesudah Penerapan E-Government (Studi Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tanggamus)

Abstract

Kinerja pegawai sektor publik selama ini dianggap masih rendah. Egovernment menjadi salah satu langkah dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk membedakan dan menganalisis kinerja seorang karyawan sebelum dan sesudah implementasi e-government di BPKAD Kabupaten Tanggamus. Penelitian ini bersifat eksplanatori dengan metode pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan 36 orang sampel diambil dari populasi 57 pegawai BPKAD Kabupaten Tanggamus. Teknik pengambilan sampel menggunakan Incidental dengan rumus Slovin. Data dianalisis dengan menggunakan Metode Analisis diskriminan. Hasil penelitian diuji dengan metode menggunakan variabel kinerja 3 karyawan. Menunjukkan bahwa ada perbedaan yang signifikan dalam jumlah variabel dan ketepatan waktu kerja sebelum dan sesudah implementasi e-gov, sedangkan dalam variabel kualitas pekerjaan tidak menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan. Variabel ketiga diperoleh dari kinerja karyawan sebelum dan sesudah implementasi e-gov menggunakan Lambda Wilk dengan nilai signifikansi. Nilai 0,000 α 0,05

分享

查看原文 本刊更多论文

E-Government管理与资产管理机构的研究)

他们认为这个期间公共部门员工绩效仍然很低。Egovernment成为员工提高绩效的步骤之一。本研究旨在区分和性能分析实施前后的一名员工在BPKAD e-government Tanggamus区。这项研究是eksplanatori定量方法的方法。使用问卷调查数据收集技术,与36个人样本取自人口57县BPKAD Tanggamus雇员。抽样技术用Incidental Slovin公式。用diskriminan分析方法分析数据。研究结果测试使用3员工绩效变量的方法。表明变量数量的显著差异,守时e-gov实施前后的工作,而不是变量中工作的质量表现出明显的差异。从实施前后的员工的表现获得第三变量e-gov用Lambda威尔克的价值意义。万α值0。05 <如此显示,已经有员工的表现真实的(重大)区别之前应用绩效和员工e-government之后应用BPKAD县e-gov Tanggamus。E-government官员绩效改进方面有真正的影响。e-gov应用能够显著提高数量和守时的工作,尽管工作的质量方面似乎没有显著的差异,完全应用中e-government m了

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。