職涯轉職發展規劃―以陸軍六軍團單位為例
方玉龍 方玉龍, 張廷柏 張廷柏
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Abstract
配合政府「募兵制」政策,增加人員從軍的誘因及奠基未來的職涯發展,並落實人才培育以組建優質國軍,致力於官兵照顧,使其無後顧之憂,服役生涯期間全力投入戰訓本務,運用政府挹注資源及公、民營機構(關)開辦職涯發展實績、開班經驗及量能,同時結合 產業脈動走向趨勢,提供國軍人員相關職能輔導措施、職場臨場現況介紹及媒合接軌作業,以增進國軍官兵專業技能,提升職場競爭力及個人發展前景。
藉由職涯發展規劃協助國軍官兵人員培育具相關職能專長,並結合專業諮詢輔導人員說明,獲得相關專業建議,洞悉並掌握「產業趨勢、職涯生態、職場環境及求職技巧」等課程,達成人力活化轉用發展目標,長留久用,做出貢獻,接軌社會職涯發展。
职涯转职发展规划―以陆军六军团单位为例
配合政府「募兵制」政策,增加人员从军的诱因及奠基未来的职涯发展,并落实人才培育以组建优质国军,致力于官兵照顾,使其无后顾之忧,服役生涯期间全力投入战训本务,运用政府挹注资源及公、民营机构(关)开办职涯发展实绩、开班经验及量能,同时结合 产业脉动走向趋势,提供国军人员相关职能辅导措施、职场临场现况介绍及媒合接轨作业,以增进国军官兵专业技能,提升职场竞争力及个人发展前景。 借由职涯发展规划协助国军官兵人员培育具相关职能专长,并结合专业咨询辅导人员说明,获得相关专业建议,洞悉并掌握「产业趋势、职涯生态、职场环境及求职技巧」等课程,达成人力活化转用发展目标,长留久用,做出贡献,接轨社会职涯发展。
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