PROTOTIPE APLIKASI PERUMUSAN STRATEGI MANAJEMEN STRATEGIS PADA ORGANISASI BISNIS MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)

JSI: Jurnal Sistem Informasi (E-Journal) Pub Date : 2019-04-03 DOI:10.36706/jsi.v11i1.7697

Ari Wedhasmara

{"title":"PROTOTIPE APLIKASI PERUMUSAN STRATEGI MANAJEMEN STRATEGIS PADA ORGANISASI BISNIS MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)","authors":"Ari Wedhasmara","doi":"10.36706/jsi.v11i1.7697","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstract-- The bankruptcy of PT Nyonya Meneer as one of the largest producers of herbal medicine in Indonesia, the change in the form of trade transactions from manual to digital forms, and the fact that Digital Disruption in the world is the background of the importance of formulating organizational strategies in achieving competitive advantage for organizations The strategy formulation method used consists of three stages, the input stage using IFE (Internal Factors Evaluation) and EFE (External Factors Evaluation) matrices, in the second stage matching, using the Internal and External matrix tools, and the final stages. Is the decision stage, where the tool used is QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). The results obtained are application prototypes formulating strategic management strategies in business organizations that can provide a general strategy and sequence of strategies based on user interest. Keywords: Strategic Management, IFE, EFE, Internal / External Matrix, QSPM Abstrak— BangkrutnyaPT Nyonya Meneer sebagai salah satu produsen jamu terbesar di Indonesia,berubahnya bentuk transaksi perdangan dari manual ke dalam bentuk dijital, serta menjadi kenyataannya Digital Disruption di dunia menjadi latar belakang pentingnya perumusan strategiorganisasi dalam mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Adapun metoda perumusan strategi yang digunakan terdiri dari tiga tahapan, tahapan input dengan menggunakan tools matriks IFE ( Internal Factors Evaluation ) dan matriks EFE ( External Factors Evaluation ), pada tahapan kedua adalah tahapan matching , dengan menggunakan tool matriks Internal dan Eksternal, serta tahapan akhir adalah tahapan decision, dimana tool yang digunakan adalah QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Adapun hasil yang didapatkan adalah prototipe aplikasi perumusan strategi manajemen strategis pada organisasi bisnis yang dapat memberikan strategi umum dan urutan strategi berdasarkan ketertarikan dari pengguna. Kata Kunci : Manajemen Strategis, IFE, EFE, Matrik Internal/Eksternal, QSPM","PeriodicalId":375112,"journal":{"name":"JSI: Jurnal Sistem Informasi (E-Journal)","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-04-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JSI: Jurnal Sistem Informasi (E-Journal)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36706/jsi.v11i1.7697","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 2

Abstract

Abstract-- The bankruptcy of PT Nyonya Meneer as one of the largest producers of herbal medicine in Indonesia, the change in the form of trade transactions from manual to digital forms, and the fact that Digital Disruption in the world is the background of the importance of formulating organizational strategies in achieving competitive advantage for organizations The strategy formulation method used consists of three stages, the input stage using IFE (Internal Factors Evaluation) and EFE (External Factors Evaluation) matrices, in the second stage matching, using the Internal and External matrix tools, and the final stages. Is the decision stage, where the tool used is QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). The results obtained are application prototypes formulating strategic management strategies in business organizations that can provide a general strategy and sequence of strategies based on user interest. Keywords: Strategic Management, IFE, EFE, Internal / External Matrix, QSPM Abstrak— BangkrutnyaPT Nyonya Meneer sebagai salah satu produsen jamu terbesar di Indonesia,berubahnya bentuk transaksi perdangan dari manual ke dalam bentuk dijital, serta menjadi kenyataannya Digital Disruption di dunia menjadi latar belakang pentingnya perumusan strategiorganisasi dalam mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Adapun metoda perumusan strategi yang digunakan terdiri dari tiga tahapan, tahapan input dengan menggunakan tools matriks IFE ( Internal Factors Evaluation ) dan matriks EFE ( External Factors Evaluation ), pada tahapan kedua adalah tahapan matching , dengan menggunakan tool matriks Internal dan Eksternal, serta tahapan akhir adalah tahapan decision, dimana tool yang digunakan adalah QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Adapun hasil yang didapatkan adalah prototipe aplikasi perumusan strategi manajemen strategis pada organisasi bisnis yang dapat memberikan strategi umum dan urutan strategi berdasarkan ketertarikan dari pengguna. Kata Kunci : Manajemen Strategis, IFE, EFE, Matrik Internal/Eksternal, QSPM

查看原文本刊更多论文

商业组织战略管理战略战略规划矩阵(QSPM)的战略管理应用程序原型

摘要- PT Nyonya Meneer作为印度尼西亚最大的草药生产商之一的破产，贸易交易形式从手工形式到数字形式的变化，以及世界数字化破坏的事实是制定组织战略对组织实现竞争优势的重要性的背景。战略制定方法使用包括三个阶段:输入阶段使用IFE(内部因素评价)和EFE(外部因素评价)矩阵，在第二阶段匹配，使用内部和外部矩阵工具，最后阶段。是决策阶段，其中使用的工具是QSPM(定量战略计划矩阵)。所获得的结果是在商业组织中制定战略管理策略的应用程序原型，可以提供基于用户兴趣的一般策略和策略序列。关键词:战略管理、款项、EFE、内部/外部矩阵,QSPM Abstrak——BangkrutnyaPT Nyonya弥尼sebagai salah研究produsen嘉姆terbesar di印尼berubahnya bentuk transaksi perdangan达里语手册ke dalam bentuk dijital,舒达menjadi kenyataannya数字中断di杜尼娅menjadi latar belakang pentingnya perumusan strategiorganisasi dalam mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi。adadapun mettoda perumusan strategy i yang digunakan terdiri dari tiga tahapan, tahapan输入登干蒙古纳坎工具矩阵IFE(内部因素评价)和EFE(外部因素评价)，adadhapan kedua adalah tahapan匹配，登干蒙古纳坎工具矩阵Internal dan Eksternal, serta tahapan akhir adalah tahapan决策，dimana工具yang digunakan adalah QSPM(定量战略规划矩阵)。Adapun hasil yang didapatkan adalah原型应用，战略管理，战略组织，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理，战略管理。管理策略，IFE, EFE, matrix Internal/Eksternal, QSPM

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

JSI: Jurnal Sistem Informasi (E-Journal)

自引率

0.00%

发文量