채준재, Min-Han Kim, Jinsung Kim, Donghyun Choi, Bomi Song
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Abstract
재고 정보의 향상, 대량 생산을 통한 비용 절감, 가치 사슬의 전문화 및 분업화에 따라 물류 네트워크는 점점 복잡해지며, 글로벌화 되고 있다. 이러한 환경 속에서 각 기업들은 물류 비용을 최소화하며 리드타임을 최소화할 수 있는 물류 네트워크 구축을 위해 다양한 노력을 하고 있다. 특히, 인건비 등의 변화로 인해 외부 환경이 변하고 있는 주로 동남아시아에 진출한 우리나라의 섬유 및 봉제 업체의 경우에 이러한 외부 환경의 변화에 능동적으로 대응하기 위한 노력이 필요하다. 본 연구는 실제 이러한 상황에 있는 기업을 선정하여, 기업 사례를 심층분석하여 솔루션을 제안하고 이를 통해 유사한 상황에 있는 기업들에게 시사점을 제공하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 한국, 일본, 중국, 대만 등 다양한 곳에서 조달 받고 있으며, 미얀마, 인도네시아, 베트남 등에 제조시설을 가지고 있는 업체를 심층 분석하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 물류 비용 및 리드타임을 최적화 할 수 있는 유동물류센터의 위치를 제안하였다.