Contribuições do Lean Healthcare para a Melhoria do Processo de Estocagem em um Hospital Brasileiro de Médio Porte

Luciana Paula Reis, J. Fernandes, R. Araújo, Michael David de Souza Dutra
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Abstract

O gerenciamento ineficaz dos recursos das organizações hospitalares pode influenciar na qualidade dos serviços ofertados aos pacientes, gerando atrasos, retrabalhos, e deslocamentos desnecessários. O setor de almoxarifado das unidades hospitais é responsável pelo fornecimento de todos os tipos de materiais, em especial os medicamentos que servem para a manutenção das intervenções junto aos pacientes. A falta de adequação do layout do almoxarifado da unidade hospitalar analisada resultava em falta de espaço e constantes atrasos nos processos, principalmente no picking. Nesse contexto, esta pesquisa tem como objetivo reestruturar o layout do almoxarifado a partir da abordagem Lean Healthcare (LH), com vistas a promover a eliminação de desperdícios e a melhoria contínua dos processos de estocagem e atendimento às demandas internas. Por meio da pesquisa-ação foram propostas e implementadas melhorias no layout que contribuíram para a redução no tempo de picking, otimização do espaço e maior organização do ambiente.
精益医疗对巴西一家中型医院存储流程改进的贡献
医院组织资源管理效率低下会影响向患者提供的服务质量,造成延误、返工和不必要的旅行。医院单位的仓库部门负责供应各种材料,特别是用于维持对病人的干预措施的药品。所分析的医院单位的仓库布局缺乏适当性,导致空间不足和流程不断延误,特别是在拣选方面。在此背景下,本研究旨在从精益医疗(LH)方法重组仓库布局,以促进浪费的消除和存储过程的持续改进和满足内部需求。通过行动研究,提出并实施了布局的改进,有助于减少拣选时间,优化空间和更大的环境组织。
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