Rigenerazione urbana e finanza immobiliare: strategie di riuso intelligente delle città nell'era post-covid

Mario Cerasoli, G. Mattarocci
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Abstract

La crisi pandemica ha stravolto il modo di vivere dei cittadini modificando l'ordine di priorità degli individui nelle loro scelte di investimento immobiliare e ha messo in evidenza i problemi dello sviluppo immobiliare degli ultimi decenni, che ha privilegiato la location rispetto alla qualità dell'immobile, spesso inseguendo modelli insediativi insostenibili, diffusi se non di-spersi. Il lockdown e lo smart working hanno evidenziato l'esigenza di ripensare l'abitare e di conseguenza il patrimonio immobiliare, privilegiando dimensione e qualità piuttosto che sol-tanto la location. In questo scenario, la rigenerazione urbana rappresenta uno strumento privi-legiato di intervento, anche se quasi sempre demandato all'iniziativa degli operatori privati. Sulla base di un'analisi combinata economico-urbanistica, l'articolo evidenzia le opportunità che la rigenerazione urbana può (e deve) avere sul mercato immobiliare e sulla società e quali devono essere allora i meccanismi di (buon) governo del territorio da parte delle istituzioni pubbliche per raggiungere un ragionevole equilibrio tra interesse collettivo e interesse privato (senza demonizzare la rendita).
城市再生与房地产融资:后covid时代城市智能再利用战略
大流行危机改变了生活方式的改变优先次序的公民个人在他们的房地产投资选择和突出了过去几十年的房地产发展的问题,特权了地点的质量上,经常为了insediativi模式不可持续,除非di-spersi传播。“锁定”和“智能工作”强调,有必要重新思考居住,从而重新思考房地产资产,强调规模和质量,而不仅仅是地点。在这种情况下,城市再生是一种特权工具,尽管几乎总是由私营部门主动行动。对economico-urbanistica综合分析的基础上,文章强调了城市更新带来的机遇可以(而且应该)有房地产市场和社会机制那么必须(良好)由公共机构对领土政府集体利益和个人利益之间取得合理平衡(领取老年养恤金的权利没有妖魔化)。
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