Quels positionnements stratégiques pour les groupements d’employeurs ? Une proposition de typologie

Anne Joyeau, Sébastien Le Gall, Matthieu Mandard
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Abstract

Les groupements d’employeurs ont été institués en France en 1985, afin de permettre aux petites et moyennes entreprises de se regrouper pour embaucher de la main-d’œuvre. Malgré des avantages indéniables pour les acteurs économiques, ces structures restent méconnues et peu employées, car elles sont peu visibles. L’objectif de cet article est donc de tenter de remédier à ce problème en présentant les différents positionnements stratégiques qui peuvent être adoptés par les groupements d’employeurs. Pour ce faire, nous proposons une typologie qui répertorie ces positionnements. Nous poursuivons par une présentation des caractéristiques clés de chacun d’eux. Nous discutons finalement les implications de ce travail au niveau des groupements, des entreprises adhérentes comme des salariés.
雇主团体的战略定位是什么?类型学的建议
1985年,法国成立了雇主团体,使中小企业能够联合起来招聘劳动力。尽管这些结构对经济参与者有不可否认的好处,但它们仍然不为人所知,也很少被使用,因为它们几乎不可见。因此,本文的目的是通过提出雇主团体可以采取的不同战略立场来解决这个问题。为此,我们提出了一种列出这些位置的类型学。接下来,我们将介绍每一种方法的关键特征。最后,我们讨论了这项工作对团体、成员公司和员工的影响。
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