Optimalisasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Implementasi HRIS eUnite Employee Self Service di PT Asphalt Bangun Sarana Regional Sumatera

Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM Pub Date : 2021-09-29 DOI:10.47747/jnmpsdm.v2i3.413

Andes Tareamansyah, Isnawijayani Isnawijayani

{"title":"Optimalisasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Implementasi HRIS eUnite Employee Self Service di PT Asphalt Bangun Sarana Regional Sumatera","authors":"Andes Tareamansyah, Isnawijayani Isnawijayani","doi":"10.47747/jnmpsdm.v2i3.413","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstract \nThis study was conducted for formulate strategies that will be proposed to support the implementation of the human resources information system that has been carried out at PT Asphalt Bangun Sarana. Respondent data obtained through a questionnaire from the results of the questionnaire can be analyzed using the SWOT method and then mapped with 3 stages of change management, (Lewin's Model). From the results of the mapping, strategic priorities will be obtained using the AHP decision-making technique. the results of the AHP, strategic priorities were obtained for infrastructure improvement and human resource planning for the unfreezing stage, changes to the application system and SOP updates at the movement to the state stage and finally in the refreezing stage, prioritizing routine and ongoing matters like a training for all employees.\nAbstrak\nPenelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi-strategi yang akan digunakan untuk mendukung implementasi sistem informasi sumber daya manusia (human resources information system) yang telah dilakukan di PT Asphalt Bangun Sarana. Data responden diperoleh melalui kuesioner dari hasil kuesioner tersebut dapat dianalisis dengan metode SWOT dan selanjutnya dipetakan dengan 3 tahap manajemen prubahan yaitu Lewin’s Model. Dari hasil pemetaan tersebut selanjutnya akan di peroleh prioritas strategi dengan menggunakan Teknik pengambilan keputusan Analisis Hirarchy Prosess. Dari hasi analisis tersebut diperoleh prioritas strategi pada peningkatan infrastruktur dan perencanaan sumber daya manusia untuk tahap unfreezing, perubahan sistem aplikasi dan pembaharuan Prosedur-prosedur opaerasional (SOP) pada tahap movement to the state dan terakhir pada tahap refreezing adalah dengan mengutamkan kegiatan rutin dan berkelanjutan.contohnya pelatihan untuk semua karyawan.","PeriodicalId":151914,"journal":{"name":"Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM","volume":"280 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v2i3.413","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 2

Abstract

Abstract This study was conducted for formulate strategies that will be proposed to support the implementation of the human resources information system that has been carried out at PT Asphalt Bangun Sarana. Respondent data obtained through a questionnaire from the results of the questionnaire can be analyzed using the SWOT method and then mapped with 3 stages of change management, (Lewin's Model). From the results of the mapping, strategic priorities will be obtained using the AHP decision-making technique. the results of the AHP, strategic priorities were obtained for infrastructure improvement and human resource planning for the unfreezing stage, changes to the application system and SOP updates at the movement to the state stage and finally in the refreezing stage, prioritizing routine and ongoing matters like a training for all employees. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi-strategi yang akan digunakan untuk mendukung implementasi sistem informasi sumber daya manusia (human resources information system) yang telah dilakukan di PT Asphalt Bangun Sarana. Data responden diperoleh melalui kuesioner dari hasil kuesioner tersebut dapat dianalisis dengan metode SWOT dan selanjutnya dipetakan dengan 3 tahap manajemen prubahan yaitu Lewin’s Model. Dari hasil pemetaan tersebut selanjutnya akan di peroleh prioritas strategi dengan menggunakan Teknik pengambilan keputusan Analisis Hirarchy Prosess. Dari hasi analisis tersebut diperoleh prioritas strategi pada peningkatan infrastruktur dan perencanaan sumber daya manusia untuk tahap unfreezing, perubahan sistem aplikasi dan pembaharuan Prosedur-prosedur opaerasional (SOP) pada tahap movement to the state dan terakhir pada tahap refreezing adalah dengan mengutamkan kegiatan rutin dan berkelanjutan.contohnya pelatihan untuk semua karyawan.

查看原文本刊更多论文

乐观的人力资源管理战略，以支持PT Asphalt地区服务的HRIS eUnite Employee Self - Service的实施

摘要:本研究旨在制定策略，以支持PT Asphalt banun Sarana人力资源信息系统的实施。从问卷调查的结果中，通过问卷调查获得的受访者数据可以使用SWOT方法进行分析，然后映射到变革管理的3个阶段，(Lewin's Model)。根据映射的结果，将使用AHP决策技术获得战略优先级。AHP的结果是，在解冻阶段获得了基础设施改善和人力资源规划的战略重点，在进入状态阶段和最后在重新冻结阶段对申请系统进行更改和SOP更新，优先考虑常规和正在进行的事项，如对所有员工进行培训。摘要penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategy - strategy yang akan digunakan untuk mendukung实施人力资源信息系统(system informasi sumber dayia) yang telah dilakukan di PT Asphalt Bangun Sarana。数据响应的双重特征有:双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征、双重特征。达尔哈什尔的政治政治和政治政治，但在政治政治和政治政治上的优先战略，邓登和孟古纳克的技术，彭甘比兰和克普图斯的分析，层次结构进程。Dari分析了tersebut diperoleh priority strategis pas peningkatan an基础设施danperencananan和sumddaya umuma unfreezing, perubahan系统应用了kasi dan pembaharan检察官-检察官操作(SOP)的ptahap运动，以state dan terakhir pada tahap refreezing adalah dengan mengutaman kegiatan rutin dan berkelanjutan。kontohnya pelatihan untuk semua karyawan。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM

自引率

0.00%

发文量