Ziele und Kennzahlen im Produkthaushalt: weiter wie bisher?

Abstract

Das Konzept des Performance Budgeting hat sich in den zurückliegenden Jahrzehnten immer stärker im öffentlichen Sektor verbreitet. In Deutschland ist dieses Reformkonzept vor allem auf kommunaler Ebene in Form von Produkthaushalten umgesetzt worden. Auf der Basis der vorliegenden Empirie ist allerdings festzustellen, dass die Leistungs- und Wirkungsinformationen des Produkthaushaltes weder in der Verwaltung noch in der Politik eine gewichtige Rolle bei Budgetentscheidungen spielen. Erstaunlicherweise gibt es jedoch kaum Hinweise darauf, dass diese Praxis in Deutschland infrage gestellt wird oder dass es ernsthafte Bemühungen um eine nachhaltige Verbesserung gibt. Dieser Beitrag untersucht die Nützlichkeit sowie die tatsächliche Nutzung von Leistungs- und Wirkungsinformationen im Produkthaushalt mit Blick auf wichtige Nutzergruppen, um hieraus Perspektiven für die künftige Praxis abzuleiten.