Gute Führung in anspruchsvollen Pflegesettings

Abstract

Was ist zu dem Thema bekannt? In den letzten Jahren wurde vermehrt über Ursachen der steigenden Fehlzeiten und der Berufsflucht von Pflegefachpersonen geforscht. Wie wird eine neue Perspektive eingebracht? Die Aufrechterhaltung der psychischen Gesundheit ist die Pflicht aller Arbeitgebenden, um einen längerfristigen Erhalt der quantitativen und qualitativ professionell Pflegenden zu gewährleisten. Dies kann mit einem Umdenken der Führungskultur gelingen. Was sind die Auswirkungen auf die Praxis? Eine mitarbeiterorientierte „gute“ Führungskultur kann einen Beitrag dazu leisten, berufsbedingtem emotionalen Ausbrennen präventiv zu begegnen, Pflegefachpersonen weniger zu demotivieren und somit langfristig im Beruf zu halten.