Juliane de Castilhos Spanholi, Silvana Cristina Da Silva Model
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Abstract
O alcance e manutencao de vantagens competitivas em um ambiente empresarial de alta
complexidade requer que as organizacoes busquem alinhar as praticas de gestao de custos ao
posicionamento estrategico, a fim de proporcionar aos gestores melhores decisoes. Nesse contexto,
o objetivo deste estudo e analisar o alinhamento entre o posicionamento estrategico adotado e as
praticas de gestao de custos utilizadas por Instituicoes de Ensino Superior (IES) privadas gauchas
em nivel de graduacao. Este estudo multicaso e caracterizado como descritivo e qualitativo,
realizado no quarto trimestre de 2016, por meio de entrevistas com os pro-reitores ou os diretores
administrativos, de analise documental e de observacao in loco. Os principais achados evidenciam
que as IES analisadas tendem a se posicionar por diferenciacao, em virtude de sua tradicao e marca.
As praticas de gestao de custos mais utilizadas por essas IES sao os tradicionais orcamentos
operacionais, planejamento estrategico e o metodo de custeio variavel. O acompanhamento do
orcamento e utilizado para a gestao das IES no curto prazo, enquanto que o planejamento
estrategico e utilizado para controle no longo prazo. O custeio variavel e utilizado para acompanhar
a lucratividade dos cursos, formar o preco de venda e embasar decisoes de lancar ou descontinuar
um curso. Constata-se, assim, um processo de gestao bastante tradicional. A relacao das estrategias
competitivas com as praticas de gestao estrategica de custos permitiu identificar que as IES
estudadas alcancam vantagem a partir da referida integracao.