Особенности сценарного бюджетирования

Abstract

В статье исследованы особенности сценарного бюджетирования и проблемы с, которыми сталкиваются организации при попытке расчета бюджета для разных сценариев. Определены основные виды сценариев, которые могут быть разработаны на предприятии, критерии, которым должен соответствовать качественный набор сценариев, а также последовательность действий, которые позволят существенно повысить точность бюджетирования и сформировать инструмент оперативного управления с учетом изменения внешних и внутренних факторов.