Chapitre 4 Intuition et évaluation des sites commerciaux: appréhender la connaissance des commerçants

Masahide Horita, W. Mackaness, Ian Clarke
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Abstract

Ce chapitre illustre comment la pensee intuitive des decideurs du commerce de detail peut etre integree a l’aide de methodes qualitatives dans l’evaluation des sites commerciaux. Il affirme que l’absence d’approches qualitatives dans les methodes existantes a reduit leur portee utilitaire. Ce chapitre expose la structure d’un programme de recherche continu permettant de surmonter cette difficulte en integrant des approches « hard » et « soft » a travers un systeme d’aide a la decision spatiale (SADS). L’etape initiale de ce processus implique l’apprehension de la perspicacite intuitive des responsables du commerce de detail concernant les facteurs qu’ils pensent influer sur la performance des superstores, representant ces construits « soft » comme des cartes cognitives ou causales. Ce chapitre est illustre par quelques interviews de responsables d’une grande societe de commerce a succursales multiples du Royaume-Uni afin de montrer comment les construits de decideurs individuels peuvent etre apprehendes et integres. Une discussion est egalement proposee sur la maniere dont la base de connaissances « soft » sera utilisee dans les etapes suivantes de la recherche. La deuxieme etape impliquera l’etablissement d’une representation « hard » du processus d’evaluation du site, expliquee par des exemples utilisant des reseaux neuro-flous. Dans l’etape trois, cette representation est incorporee dans un « moteur » de classification de magasins qui associe un nouveau site commercial avec des groupes discrets de magasins analogues. L’etape quatre construira un modele de raisonnement spatial pour lier le moteur de classification aux donnees spatiales « hard » (deja utilisees dans la plupart des systemes organisationnels) et des construits spatiaux « soft » (a partir de la base de connaissances) suffisamment decomposes pour etre mesurables, soit a partir d’ensembles de donnees spatiales existantes, soit a partir d’inputs provenant de l’analyste. L’etape finale de la procedure consistera a faire tourner et a calibrer le modele. Plus largement, le chapitre illustre la valeur de synthese entre la cartographie cognitive et des methodes plus formelles dans la saisie et l’utilisation de la perspicacite intuitive a cote des donnees « hard ». Pour ce faire, le futur travail considerera toute une variete de techniques, incluant les reseaux neuro-flous, pour mettre en question les ensembles de donnees afin de rassembler la preuve analogue appropriee. L’approche serait ainsi d’une particuliere utilite pour les decideurs.
第四章直觉与商业网站评估:掌握商业知识
本章展示了如何使用定性方法将零售决策者的直觉思维整合到商业场所的评估中。他认为,现有方法中缺乏定性方法降低了它们的效用。本章概述了一个正在进行的研究计划的结构,该计划将通过空间决策支持系统(SADS)整合硬方法和软方法来克服这一困难。这一过程的第一步涉及到零售经理对他们认为会影响超市业绩的因素的直觉洞察力,将这些“软”结构表示为认知或因果地图。本章通过对英国一家大型多分支贸易公司经理的一些采访来说明,以说明如何理解和整合个人决策者的构建。本文还讨论了如何在接下来的研究阶段使用“软”知识库。第二步将涉及建立场地评估过程的“硬”表示,并通过使用神经模糊网络的例子进行解释。在第三步中,这种表示被整合到一个商店分类“引擎”中,该引擎将一个新的商业站点与类似商店的离散组关联起来。四个阶段打造一个空间推理模型的空间来驱动了分类数据挂钩“«»(deja边在大多数组织系统)和空间构造的«软»(知识库)起了足够decomposes成为衡量人,占了现有空间数据集起,即开始投入来自分析师。该程序的最后一步将是旋转和校准模型。更广泛地说,这一章说明了认知映射和更正式的方法之间的综合价值,在捕捉和使用直觉洞察力和硬数据。为了做到这一点,未来的工作将考虑各种技术,包括神经模糊网络,以挑战数据集,以收集适当的类似证据。因此,这种方法对决策者特别有用。
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