Avaliação de maturidade em gestão de projetos: estudo de caso de um projeto automotivo

Abstract

Este trabalho apresenta um estudo de caso acerca de em um projeto do setor automotivo cujo escopo foi o desenvolvimento e a implantacao de um novo modelo de automovel em linha de producao. O objetivo do estudo foi o de diagnosticar o nivel de maturidade da empresa com relacao ao gerenciamento deste empreendimento. A pesquisa, de carater exploratorio-descritivo, com aplicacao de questionarios, permitiu uma analise do grau de maturidade a partir dos dados coletados. Foram utilizados os modelos de maturidade OPM3, PMMM e MMGP como ferramentas para esta avaliacao. Os tres modelos apresentaram resultados similares, apontando que o projeto encontra-se no inicio do mais alto estagio de maturidade. Tambem foi possivel apontar melhorias, como a padronizacao de documentos e ferramentas, para que a empresa continue a progredir em relacao aos processos de gerenciamento de projetos empregados atualmente. O trabalho compara os modelos de maturidade utilizados, destacando as caracteristicas de cada um deles, bem como as particularidades de seus resultados. Ratifica-se neste trabalho a importância dos modelos de maturidade como ferramenta nao somente capaz de medir o nivel das praticas adotadas pelas organizacoes em gerenciamento de projeto, mas tambem capaz de apontar caminhos a serem seguidos para se agregar melhorias.