Políticas de recursos humanos a través de los códigos éticos de multinacionales españolas

Francisco Javier López-Crespo, J. Marqués-Pascual, J. Fondevila-Gascón
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Abstract

Potenciar la marca mediante la propuesta de valor al empleado (EVP) es la estrategia de las empresas para captar y fidelizar a sus profesionales. Tomando los códigos éticos (CE) como principal documento donde se promulga el ethos corporativo. Se analiza la ética del management de la EVP de las empresas del IBEX 35 (índice selectivo del mercado de valores español). Mediante una metodología mixta se triangula un análisis de contenido temático de sus CE, contabilizando el peso que las sociedades dan a las principales áreas de la EVP.  Se concluye que la mayoría de las empresas comunican al menos tres: afiliación, contenido del trabajo y desarrollo profesional, por lo que la marca empleadora que transmiten es incompleta ya que las áreas de compensación y beneficios están subrepresentadas. Destacan: desarrollo del talento, valores, condiciones de trabajo y, seguridad y salud, todos acordes a las teorías del bienestar laboral y del engagement.  
通过西班牙跨国公司的道德规范制定人力资源政策
通过员工价值主张(EVP)提升品牌是公司吸引和留住专业人士的策略。以道德规范(CE)为主要文件,制定企业精神。本文分析了在IBEX 35(西班牙股票市场选择性指数)中,EVP公司的管理道德。在本研究中,我们采用了一种混合方法,对其ec的主题内容进行三角分析,考虑到社会对EVP主要领域的重视程度。本研究的目的是通过对员工薪酬和福利领域的代表性分析,确定薪酬和福利领域对雇主品牌的影响,以及薪酬和福利领域对雇主品牌的影响。他们强调:人才发展、价值观、工作条件和安全与健康,所有这些都符合劳动福利和参与理论。
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