Material Requirements Planning: tool to improve production planning and control

Abstract

O presente estudo tem o objetivo de identificar a importância do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) para e eficiencia operacional do Planejamento e Controle da Producao (PCP) a partir da implantacao de uma ferramenta de MRP em uma empresa de medio porte do setor metal mecânico localizada na Serra Gaucha no Estado do Rio Grande do Sul/RS. Para tanto, foram entrevistados tres gestores da area de producao da empresa visando melhor percepcao do funcionamento da ferramenta e das atividades realizadas pela area de PCP. A coleta de dados se deu por meio da aplicacao de um roteiro de entrevista semi estruturada. No que tange a aplicacao do MRP, buscou-se utilizar um modelo simples e de facil entendimento, possibilitando identificar as contribuicoes da ferramenta para o PCP. Os resultados da pesquisa sugerem: i) agilidade para realizacao do calculo das necessidades de materiais; ii) atendimento dos prazos de entrega dos produtos; iii) acuracidade dos estoques; iv) flexibilidade na (re)programacao da producao; v) reducao de custos; vi) minimizacao dos desperdicios; e vii) aumento da produtividade fabril. Palavras-chave: Empresa de Medio Porte. MRP. PCP. Setor Metal Mecânico.