Estratégias de Poder em Canal de Distribuição do Varejo entre Pequenas Empresas e seus Principais Fornecedores

José Edson Moysés Filho
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Abstract

Objetivo: Analisar as estratégias utilizadas pelos principais fornecedores no canal de distribuição de minimercados e mercearias e seu impacto no desempenho de pequenos estabelecimentos comerciais.  Metodologia: Uma análise qualitative foi usada  e como procedimento metodológico foi aplicado um estudo de caso múltiplo. Originalidade: O estudo do poder nas relações interorganizacionais parece possuir uma multipluralidade de difícil operacionalização. A originalidade e relevância foram em  dicotomizar o poder em duas grandes vertentes; o coercitivo e o colaborativo. Principais Resultados: Como resultado pode-se concluir  que o poder dos principais fornecedores de Pequenas Empresas (PEs) se desenvolve balizado por aspectos relacionais, aspectos estruturais e aspectos cognitivos, o que vai influenciar o desempenho destas mesmas PEs. Contribuições Teóricas: As contribuições teóricas apontam para o desenvolvimento de capacidades em rede que parecem contribuir para o entendimento de estratégias em canais criando relevância central nas fontes de poder nas relações de fornecedores com pequenas empresas.
小企业与其主要供应商之间零售分销渠道的权力策略
摘要目的:分析主要供应商在小型市场和杂货店分销渠道中所采用的策略及其对小型商业机构绩效的影响。方法:采用定性分析方法,采用多案例研究方法。原创性:组织间关系中的权力研究似乎具有多元性,难以操作化。原创性和相关性在于将权力分为两大方面;强制的和合作的。主要结果:可以得出结论,小型企业的主要供应商(PEs)的权力是由关系方面、结构方面和认知方面来定义的,这将影响这些小型企业的绩效。理论贡献:理论贡献指向网络能力的发展,这似乎有助于理解渠道战略,在供应商与小企业的关系中创造权力来源的中心相关性。
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