{"title":"ENDÜSTRİ İŞLETMELERİNDE KAİZEN ÇALIŞMALARININ ETKİNLİKLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA","authors":"Emre Sarı","doi":"10.18825/IREMJOURNAL.533794","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Kaizen uygulamalari, isletmelerde kucuk adimlarla surekli iyilestirme olanagi saglayan araclar olarak tanimlanmaktadir. Isletmelerde yapilan iyilestirme calismalari basta maliyetli olarak gorunse de, sonucta isletmeye kazandiracagi olumlu gelismeler degerlendirildiginde faydali gorulmektedir. Uygulamada Kaizen calismalarinin degerlendirilmesi icin fayda – maliyet analizinden yararlanilmaktadir. Bu calismada Kaizen uygulamalarinin performans degerlemesi icin Veri Zarflama Analizi kullanilmaktadir. Bir uretim isletmesinde hali hazirda aktif olan Hizli, Standart ve Major Kaizen olmak uzere 31 Kaizen uygulamasi ele alinarak birbirlerine gore goreceli etkinlikleri ortaya koyulmustur. 2 Major Kaizen, 2 Standart Kaizen olarak 4 Kaizen etkin skor degerine sahip cikmistir. Farkli Kaizen turleri kendi iclerinde degerlendirmeye alindiginda ise bu sayilarda ve etkin skor degerlerinde degisiklikler meydana gelmistir.","PeriodicalId":242676,"journal":{"name":"International Review of Economics and Management","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-07-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"International Review of Economics and Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.18825/IREMJOURNAL.533794","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Kaizen uygulamalari, isletmelerde kucuk adimlarla surekli iyilestirme olanagi saglayan araclar olarak tanimlanmaktadir. Isletmelerde yapilan iyilestirme calismalari basta maliyetli olarak gorunse de, sonucta isletmeye kazandiracagi olumlu gelismeler degerlendirildiginde faydali gorulmektedir. Uygulamada Kaizen calismalarinin degerlendirilmesi icin fayda – maliyet analizinden yararlanilmaktadir. Bu calismada Kaizen uygulamalarinin performans degerlemesi icin Veri Zarflama Analizi kullanilmaktadir. Bir uretim isletmesinde hali hazirda aktif olan Hizli, Standart ve Major Kaizen olmak uzere 31 Kaizen uygulamasi ele alinarak birbirlerine gore goreceli etkinlikleri ortaya koyulmustur. 2 Major Kaizen, 2 Standart Kaizen olarak 4 Kaizen etkin skor degerine sahip cikmistir. Farkli Kaizen turleri kendi iclerinde degerlendirmeye alindiginda ise bu sayilarda ve etkin skor degerlerinde degisiklikler meydana gelmistir.