Kamu Kurumlarında Değişim Öncüsü: Dönüştürücü Lider

Abstract

Gunumuzde orgutlerin rekabet edebilmesi icin degisim gereksinimi gun gectikce artmaktadir. Orgut icerisinde degisim ihtiyacini ortaya koymak, calisanlarin degisime uyumlarini saglamak ve degisime karsi direnclerini ortadan kaldirmak, onlari motive etmek, mevcut gelecek firsatlari ongorerek vizyon olusturmak, gelecek kosullara orgutu ve calisanlari hazirlamak, calisanlari yeni fikirler uretme konusunda tesvik etmek donusturucu liderlerin rolu olarak ele alinmaktadir. Ozel sektor kadar Kamu’nun da degisime ayak uydurma ihtiyaci yadsinamaz bir gercektir. Bu baglamda calismanin temel amaci donusturucu liderlerin orgutsel degisim surecindeki rollerini irdelemek ve bu rollere iliskin cesitli arastirma onermeleri gelistirmektir. Turk ve Yabanci yazinda yer alan Donusturucu Liderlik ve Orgutsel Degisim konulu akademik calismalar taranarak incelenmis ancak liderlik ve degisim konulu calismalarin kisitli oldugu gorulmustur. Bu dogrultuda Kamu alaninda calisan yoneticilerin donusturucu liderlik ozelliklerini kazanmasiyla birlikte, kamu kurumlarinda degisimin daha hizli olacagi dusunulmus ve bu dusunceden hareketle calisma ortaya konmustur. Kamu orgutlerinde calisan yoneticilerin sadece liderlik ozelliklerinin donusum icin yeterli olmadigi, donusturucu liderlik ozelliklerinin kazanilabilecegi, calisanlarin donusume katilmasi ve fikirlerinin alinmasi, onlara deger verilmesi ile bu surecin basarili bir sekilde gerceklestirilebilecegi vurgulanmak istenen noktadir. Degisimi kurumsallastirma donusturucu liderin basarisiyla gerceklesmektedir. Bu calismada J.P.Kotter’in Degisimi yonetme baslikli makalesinden yola cikilarak, donusturucu liderlerin surec icerisindeki rolleri uzerine onermeler gelistirilmistir.