Etapas del proceso de planificación estratégica en las empresas mixtas petroleras

Ross García
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Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo identificar las etapas del proceso de planificación estratégica en las empresas mixtas petroleras del municipio Maracaibo, Venezuela. Metodológicamente se tipifico como una investigación descriptiva, con un diseño no experimental, transeccional y de campo. La población quedo constituida por los gerentes de los departamentos de perforación de las empresas mixtas del municipio Maracaibo. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento un cuestionario con cinco alternativas de respuesta, estructurado por 31 ítems, se utilizó el juicio de expertos para la validez del mismo y el coeficiente Alfa Cronbach para la confiabilidad, cuyo resultado fue 0,96. La información fue procesada a través de la estadística descriptiva específicamente mediante la media aritmética. Se concluye que moderadamente las empresas mixtas analizadas conocen e implementan la formulación de estrategias, ejecución de estrategias y evaluación de estrategias como etapas del proceso de la planificación estratégica.
石油合资企业战略规划过程的各个阶段
本文的目的是确定委内瑞拉马拉开波市石油混合企业战略规划过程的各个阶段。在方法论上,它的典型特征是描述性研究,具有非实验性、横断面和实地设计。人口由马拉开波市混合企业钻井部门的经理组成。本研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性,该研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性,该研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性,该研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性,该研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性,该研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性,该研究的目的是评估一项研究的有效性和可靠性。本研究采用描述性统计方法,具体采用算术平均数。结果表明,合资企业在战略规划过程中认识并实施战略制定、战略实施和战略评价等步骤。
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